Quotes of the day:
"Be patient"
Sigh.
"You want to fly. Some people prefer to walk."
Hmm.
"Not everyone is like you."
Sigh.
朋友的quotes of the day 可見她最近壓力真大,作爲team lead每日有太多需要處理的事,但工作最累的是管理人。上一次見面時她把酒喝了一杯又一杯,説著工作上的種種差點要哭了;哭不是因軟弱,而是那種疲憊到達了頂點需要發泄的哭。我環著她的肩膀説些無關痛癢的笑話,她偷偷用紙巾壓了眼睛笑了出來。
到底是成熟有歷練的我們,衹需一個動作或一句話就能讓彼此明白到想安慰的心意。所以無論生活多容易把人壓垮,需要好好用心經營自己親情和友情,這些都是自己脆弱時可以依靠的堡壘。
那日在酒的陪伴下聽了她的滿腹委屈和心酸,也跟她分享自己走過的一些歷程。
很多人覺得我在公司是很受重用的,何況我是個女子要立足中資企業本已不是易事,他們説對了一半卻也沒説對一半;沒有一位老闆會付錢請沒有價值的員工,越優渥的薪水伴隨著更高的要求和期望。所以在工作上,我從不覺得自己很重要,反而時刻提醒自己,這世間沒有人是不可被取代,要知道自己的價值並且要不斷創造出更深一層的價值。
每當忙了一整天之後,我會靜靜坐在辦公室或離開公司時看看那耀眼得像要把人吞噬的夕陽時,提醒自己在這裏沒有不勞而獲、沒有毫無緣由的倚重和權力,一切是等價交換。
每當忙了一整天之後,我會靜靜坐在辦公室或離開公司時看看那耀眼得像要把人吞噬的夕陽時,提醒自己在這裏沒有不勞而獲、沒有毫無緣由的倚重和權力,一切是等價交換。
這種you want to fly, some people perfer to walk的無奈常出現在團隊裡頭,如何協調和處理才是考驗能力之處。我覺得這種叫人挫敗的時刻正正是讓我們强壯起來的關鍵。你以爲這些左右被卡、束手無策的情況是折騰,但這也是一種訓練,訓練我們如何應對,見招拆招,過關斬將地把一件事做好。
剛起頭的時因爲需大量協調、溝通以確保進度按既定時間進行,碰撞很多,我好強也很好勝常讓身邊跟我一起做事的人覺得很大壓力。一旦事情偏離計劃,有出漏或一個小小的careless mistake都會讓我捉狂。
我當然知道在工作上自己不是一個容易相處的人,尤其我太想做好一件事的時候,所散發出來的壓力可以讓人覺得窒息。但我是個爽快的人,I'm not here to please you, I'm here to work. 你可接受我的工作方式那麽我們就能合作愉快;若你不能,sorry,工作還是得進行。
這樣的高低壓日子過了一年多,當晉升到另一個管理的層次,我所需要的情緒管理和協調的程度更大。這些年在工作上的碰撞及歷練都讓我明白變得柔軟之必要。只要是人都有情緒需要發泄,所以要管理情緒的第一點就是找到發泄的管道,如何make yourself feel better的方法就是入門關鍵。
我後來的試著改變也確實讓很多人事和事情都變得簡單和順利得多。工作上遇到的問題從來都不會停歇,硬碰硬不是王道,要做成一件事,使什麼手腕,用什麼手段都很重要。
我當然知道在工作上自己不是一個容易相處的人,尤其我太想做好一件事的時候,所散發出來的壓力可以讓人覺得窒息。但我是個爽快的人,I'm not here to please you, I'm here to work. 你可接受我的工作方式那麽我們就能合作愉快;若你不能,sorry,工作還是得進行。
這樣的高低壓日子過了一年多,當晉升到另一個管理的層次,我所需要的情緒管理和協調的程度更大。這些年在工作上的碰撞及歷練都讓我明白變得柔軟之必要。只要是人都有情緒需要發泄,所以要管理情緒的第一點就是找到發泄的管道,如何make yourself feel better的方法就是入門關鍵。
我後來的試著改變也確實讓很多人事和事情都變得簡單和順利得多。工作上遇到的問題從來都不會停歇,硬碰硬不是王道,要做成一件事,使什麼手腕,用什麼手段都很重要。
我問過N是如何處理anger的,因爲共事3年多來我沒見過他發脾氣,更別說捉狂了。當同事在會議上跟另一方人馬爭得面紅耳赤時,他轉動著筆摸著下巴的鬍鬚冷靜地看著一切,他向來衹關心:what is the solution? where should we go next then?
他說怒氣源自失望,因爲期望所以會有失望,叫人不期望結果是不太可能的,但我們能調整心態,你看事件核心是什麽,你所要achieve的goal就是那個核心。他説得簡單,但要做到真的非易事,而管理所考驗的是那份自我管理的能力。
同事說公司裏面就我和N屬EQ最高,對外關係處理、對問題的態度都讓團隊渡過很多關卡。他們不知道,其實N才是那個高EQ的人,他是我的導師;和團隊渡過一關又一關的是彼此那種理解和相互支持,從來沒有一件事,一個project是單靠個人或兩個人就能完成的。
朋友,現在的路很痛苦但卻是必然的。Not everyone is like you,但你可以決定如何表達自己。願你堅强,我信你可以。
同事說公司裏面就我和N屬EQ最高,對外關係處理、對問題的態度都讓團隊渡過很多關卡。他們不知道,其實N才是那個高EQ的人,他是我的導師;和團隊渡過一關又一關的是彼此那種理解和相互支持,從來沒有一件事,一個project是單靠個人或兩個人就能完成的。
朋友,現在的路很痛苦但卻是必然的。Not everyone is like you,但你可以決定如何表達自己。願你堅强,我信你可以。
No comments:
Post a Comment