還有4日，6月就過完了。
走過了2017年的一半，或許是年歲漸长，對時間的流逝特別有感。
這個開齋節的連續假期，本以為回家跟爸爸慶祝70歲生日，
殊不知迎來其中一位姑姑的死訊，
2017年從開始至今，總在葬禮上送別一位又一位的親友。
但每一次，都覺得離開這個塵世或許才是對他們最好的救贖，
終於可以脫離病痛，希望他們安息。
你問我，歲月是不是殘酷的；
我說是的，卻也在失去的時候意識到自己得到了什麼。
在日常中明白到所有的執著是因為自己才會被放大，
When you angry, you angry of what you angry and you angry more。
我說的彈力球。
我們多用力把球丟出去，它就會以多大的力量彈回來。
內外俱傷。
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其實，我想寫這兩天休息在家整理出來的一些思緒。
整個大半年辭職又回歸，升職加薪，也獲老闆批准一個月的假期去考試，
回來之後很多人真心歡迎和關心，
但也不少人的閒言閒語，有人嫉妒、有人喜歡嘲諷，
覺得我猶如打工皇帝，老闆總是讓我這樣那樣。
他們不知道也不明白，很多事情是在畫面的背後進行。
一個老闆怎會由得我愛做什麼就做什麼，這個裡面有個界線，
所有事情關乎分寸。
怎麼拿捏，如何付出和平衡是需要智慧的。
一間公司，一個有人的組織，怎麼不會有政治?
我只需要學會釋懷和保持自己一貫的辦事方式。
笑看冷言冷語，或者才是惹怒這些閒人的關鍵點。
事實上在這半年，有過很多有心無力的時候，上了一個位置很多事情需要學習；
每次被spreadsheet搞得自信崩潰，一敗塗地，
上司總是看了一眼又自己修改，
有一次夜晚，我被深深的擊敗。
我在whatsapp上跟上司坦誠自己無法做好，I'm doubtful of myself.
他說spreadsheet沒人做得比他好，他需要的是一個能幫他妥善跟各方面溝通，
可以在會議或討論的時候給他constructive idea的人，
他還想再升我職坐正經理的位置，我不敢接受。
因為覺得自己未夠好。
我對自己總是被別人所要求的更苛刻。他搖頭要我放輕鬆。
在這個行業內，我是個改行人不熟悉budgeting, costing也沒有屬於這個行業的網絡，
正正因為是个改行人，
很多时候我看待事情的角度或多或少帮助管理层去做了相对"突破盲点“的决定。
在这个阳刚为主的行业，我相对organize及細心安排和管理工作的方式，
恰恰弥补男人的粗心容易忽略細節的方面。
加上是媒体的背景，善于跟人沟通和打交道，
改善本来公司跟各大国际供应商在采购上较为薄弱的沟通和关系。
公司开始发现有效的沟通是如何有效率、顺利地完成一件事。
我的網絡從零開始建立，我無法玩弄什麼手段，我也不想要做那種虛偽絞盡心計的大人，
我知道商場本是如此，但我不想要成為那樣的人，
某個程度上，我堅信實實在在地做事，成為一個值得信賴的人，
也能建立屬於一個穩固的可彼此信賴的人際網。
我一直边做边学，这半年在工作上的经历更犹如过山车般起伏，
唯一恪守的是没放弃学习及检讨自己。
記得年初，有位大陆某国企副总來談生意，
之前在電話電郵溝通還算良好，但他一见到我就说：原来蔡小姐才这么年轻。
進入話題的時候，他说国际钢铁价格上升，未来半年都不会有下跌的趋势。
我笑着指出中国钢铁市场将因为内需追不上和供应而出现供过于需的情况，
更何况出口量在国际市场少于6%，所以看不出未来六个月他们的价格还会上涨。
对方所料未及，這樣的應對只是讓這個人知道我雖然年紀尚輕但並非一無所知。
在開會前留意國際建築原材料的價格走勢，
每日滑面子書看各大國際新聞了解世界走向，
離開了媒體，追求訊息的方向不一樣了，
但不停止的學習和掌握資訊能幫助工作，更重要的是傳遞一個訊息讓人知道，
我不是會議室內用來襯托男人而擺著的花瓶。
管理人也是一門學問，
我要學著擴闊心胸而不是太苛刻地覺得別人總是做不好。
放開自己，無論是工作或生活，也許全然順應改善情緒的起伏，
帶著淡定自信的心情才能迎接下半年緊湊和挑戰的每一關。
